我们的ASC领导层在ASC战略方面拥有丰富的经验, 规划, 合作开发, 管理基础设施建设. 我们在asc的管理和运营方面也有良好的记录. 

策略及规划

• 手术迁移和bet8娱乐地点评估和战略规划评估手术迁移并制定bet8娱乐地点计划. 
• 合作伙伴关系和合资企业(JV)的发展帮助bet8网站备用和bet8网站备用评估bet8网站备用拥有的现有ASCs的潜在合作伙伴关系或开发新的ASCs.
• ASC可行性研究评估潜在ASC的可行性. 
• ASC管理结构发展:协助为bet8网站备用的各类非必需物质建立管理基础设施, 使系统能够有效地运行其ASCs，并优化其投资回报.
• ASC行业咨询小组和白板会议与制药和植入体供应商合作，建立行业咨询小组，为关键产品提供见解和指导, 植入物, 和策略. 
• 财务绩效评估:评估ASC的财务绩效, 包括收入周期运营, 并确定关注的领域和改进的机会.

操作

• ASC业务评估回顾当前ASC的运作, 包括质量保证和过程, 临床及商务办公操作, 与行业基准相比的表现, 以及改进的机会.
• ASC执照和认证准备提交执照和认证, 确保监管需求得到满足, 并为关键的操作需求提供监督.
• 模拟调查支持ASC团队准备认证调查过程. 
• 政策及程序发展评估现有ASC的政策和程序, 提供改进或修改的建议, 或者为新成立的ASC制定新的政策和程序. 
• 临时管理层:在新ASC开业或现有ASC领导层交接期间，提供现场临时管理bet8娱乐. 
• KPI仪表板开发:为持续监控创建运营和财务KPI仪表板, 基准测试, 以及ASC所有领域的教育.
• 手术病例成本计算查看外科bet8网站备用偏好卡, 并进行案例成本计算，以评估变化和减少的机会. 
• 财务绩效评估评估中心的财务表现, 包括收入周期运营, 并确定关注的领域和改进的机会. 
• 商务办公室培训为业务办公室员工提供培训，以确保符合ASC行业标准的最佳操作.